什么是合约管理?与合同管理有什么区别?合约管理包括什么?

合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和管理，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从20世纪70年代初开始，人们越来越重视对合同管理的研究。

在实践中，我们应该注意以下几个问题：

1、需要认识市场与合同的相互依存关系，合同的成立必须以市场为前提，市场是靠合同动作的，没有市场谈不上什么合同，缺乏认识会导致草率签订合同或无协商和调解的依据。

2、需要认识合同与合同管理的相互依存关系，合同管理是合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理，合同管理问题大多数产生在中期和后期履行阶段，但前期阶段也有问题，如急于签成合同而过于草率或者对发包人的迁就。

3、企业的从业人员应该具备合同法律意识，认识合同法律作用，订立和履行合同应该依法进行，任何离开合同法律所签订的合同都是无效合同，不受法律保护。

因此，合约管理或合同管理在工程项目管理中至关重要，需要认真对待，严格执行。