今年4月，

当Optimistic Ethereum宣布准备将其社区进行代币化，并创建一个去中心化的自治组织Optimism Collective之后，Crypto Twitter就开始变得“滚烫”起来。

然后，就发生了下图所示的事情：

关于Layer 2 Summer的讨论已经持续了一年多(从去年开始#L222就开始流行了)。Layer 2 (L2)是一种特定类型的以太坊扩展解决方案的术语，它允许用户继承以太坊的安全性，但却可以以低廉的价格和超快的速度进行交易。Optimism依赖于Optimistic Rollup技术来扩展以太坊。

但这种“乐观”不仅体现在技术上。对我们这些人来说Optimism特别有吸引力，因为我们意识到它的创始人与以太坊的无需许可、渐进式去中心化和公共产品募资的精神保持一致，即我们可以共同创造一个更加充满活力、可持续和美丽的世界。

在Optimism Collective的结构设计中，我们看到了这种乐观精神的作用。该Collective被分为两个管理机构：一个是为代币持有者提供短期激励而准备的，另一个是为那些专注于长期追溯性公共产品募资的人而准备的。

在探索Optimism Collective结构的细微差别中，我们可以看到一种治理和代币设计，其中包含这样一种信念：即使我们的激励措施并不总是一致，即使我们的具体目标可能不同，我们也可以一起创造更好的东西。Optimistic Ethereum浓缩了这个新时代的精神。Optimism不仅仅是一种扩展技术；它也是连接所有Web3的基本元素。

“乐观”之路

2022年3月23日，Optimism发布了一篇博客文章——Ether’s Phoenix ——该文章是关于建设基础设施以支持公共产品募资的。不久之后，一个后续帖子讲述了他们的故事。Optimism 一开始是“一小群ETH痴迷者，在白板上疯狂地涂鸦”，不久之后，开发了Optimistic Rollup。

当团队筹集了大量资金来扩大他们自己的运营规模时，他们写道，Optimism“正接近一个章节的结束和下一个章节的开始——一个由社区所有和治理驱动的章节”。一周后，这条消息不胫而走，就连 Arbitrum也发表了一条推文，试图参与其中：

乐观治理的新模式

2022年4月26日，一种新的治理模式诞生了。作为一个去中心化的自治组织，Optimism Collective与以太坊的灵魂产生了共鸣：我们构建的技术和我们为激励行为而创建的系统可以创造一个丰富、可持续和技术乐观的未来。该治理模式自称是“优化的数字民主治理新模式，以推动去中心化生态系统的快速和持续增长”，旨在使社区能够建立并受益于强大的公共产品募资模式。

这个模型的核心是“影响=利润”的公理，以及公共产品母子可以盈利的信念。

Optimism Collective将影响=利润公理定义为“……对Collective产生积极影响的原则应该以利润奖励个人”。换句话说，对公共利益做出贡献的人和项目应该有追溯性募资。

在设计治理框架时，Optimism建立了两个不同的治理机构来组成Collective。随着空投#1的出现，通过代币化治理的代币之屋（Token House）开始成形。“公民之屋”(Citizens’House)将在随后成立，并由绑定灵魂的NFT持有者管理。每个部分都将负责协调激励，以追求乐观的愿景。

随着其结构的建立，Optimism Foundation也被建立起来，以帮助指导社区如何管理Optimism Collective。最初，基金会（ Foundation）和Collective必须学习如何共同治理。当Collective找到自己的轨道时，基金会将把它的管理责任交给Collective，并以一种去中心化的方式慢慢解散。

创始文件

Optimism Collective的创始文件是《Optimism Collective工作章程》和《操作手册v0.1》。工作章程是Collective的灵魂，是Collective运作的重要依据。《操作手册v0.1》和所有进一步的修订必须忠实于《工作章程》所规定的原则。

工作章程

《工作章程》体现了Collective精神，建立了一个灵活的框架，支持可持续和公平的治理模式。《工作章程》还要求最终创建“公民之屋”，以能够与代币之屋形成制衡关系，并巩固了基金会在帮助指导Collective方面的作用。《工作章程》将随着治理的成功和失败而不断发展。

操作手册v0.1

最初的《操作手册》制定了《工作章程》中规定的原则，为代币之屋提供了操作指南和治理程序。《操作手册》将随着公民之屋的推出而更新。作为一个实验性和迭代性的组织，Collective将确保其会随着治理模型变得更加清晰和精细化，手册也将被定期修订。

Optimism Foundation

根据《工作章程》，Optimism Foundation是一个负责指导Optimism Collective的成长和发展的组织。该基金会成立之初，就有《工作章程》规定的职权和职责。该基金会将帮助引导更多的社区成员和建设者。

Optimism Collective的蓝图

Optimism Collective最终将由两个机构管理：Token House（代币之屋）和Citizens’House（公民之屋）。虽然每个部分都有各自的职责和重点领域，但他们将共同为Optimism协议定义网络参数。在公民之屋完全成立之前，许多责任将由基金会承担。

代币之屋

Token House（代币之屋）由 OP 代币的持有者组成，OP 代币是 Optimism Collective 的治理代币。OP持有者将对相关提案（项目激励、协议升级、金库资金支付和网络参数）进行提交、审议和投票。一旦公民之屋成立，他们还将授予其公民身份。其成员可以直接投票，也可以将投票权委托给第三方。

治理将主要通过Optimism Forum和Snapshot(链下投票平台)进行协调。最初，提案将受到基金会的严格监管和监督。某些提案，例如那些包含金库拨款或权利保护(修改创始文件)的提案，只能由基金会发起。与许多协议不同，大多数提案可以直接提交给Snapshot进行投票。

为了在减少投票者的压力的同时提高参与度，提案的投票将在固定的时间间隔内进行。治理提案必须满足法定人数(根据OP供应总量制定提案所需的最低OP票数)，并克服批准阈值，即支持提案所需的最低票数。初始人数将设置为总供应的10%，而批准阈值会根据提案类型而不同。

基金会将确保只有达到确定人数和批准阈值的提案才会被考虑实施。对于符合投票要求的提案，基金会“将确定提案是否安全可靠，是否符合基金会和Collective的宗旨，是否能够以合法的方式实施”。如果可以，基金会将致力于提案的实施；如果不可以，它可能会被送回Collective修改或重新提交，或者提案可能会在一定的保障下实施。