原文标题:The Ethereum Government
原文作者:Christine Kim,Galaxy
原文来源:Galaxy
原文编译:陶朱,金色财经
谁管理以太坊?谁决定何时对以太坊协议进行哪些更改?以太坊协议的最终用户在影响以太坊核心开发人员的行动和决策方面有多大发言权?在本报告中,Christine Kim 通过全面概述决策过程中涉及的流程和机构,阐明了以太坊治理问题。她还讨论了以太坊历史上的关键事件,在这些事件中,开发人员和更广泛的以太坊社区之间的协调是迫切需要的,也是有争议的。
以太坊是全球最庞大的区块链,支持超过 4, 000 个去中心化应用程序 (dapps),并吸引了超过 7, 000 名开发者。随着 Arbitrum、Optimism 和 Polygon 等 Layer 2 扩展解决方案的采用和发展,该网络预计将进一步扩展。作为世界上第一个通用区块链,以太坊一直领先于其他 Layer 1 替代竞争对手,拥有所有通用区块链中最高的市值和网络安全(按总质押价值定义)。除了比特币,以太坊是加密生态系统中最重要和最有价值的区块链,这就是为什么对以太坊协议的更改以及进行更改的过程对加密行业的其他部分具有深远而重大的影响。
与比特币一样,以太坊的治理流程基于链下,由以太坊基金会牵头,并通过 Discord、GitHub、Ethereum Magicians 和 Zoom 等在线论坛进行。ETH 持有者不会通过链上提案或去中心化自治组织 (DAO) 投票做出任何决定。一方面,这确保了将代码更改推送到以太坊协议的治理流程不会受到大型 ETH 鲸鱼持有者的影响,也不会被恶意行为者利用治理相关智能合约中的漏洞利用。另一方面,链下治理形式难以审计和客观评估,因为流程故意不透明、主观和非结构化。
与比特币不同,以太坊非常擅长部署硬分叉,即向后不兼容的升级,需要数千名运行和操作以太坊软件的用户的协调。在过去 8 年的 19 次硬分叉过程中,核心开发人员已经调整了以太坊的治理流程,使其更加快速和流程驱动,严重依赖每周的电话会议系列,即所谓的「所有核心开发人员 (ACD) 电话会议」,来讨论和跟踪影响以太坊协议的治理决策。
本报告深入探讨了以太坊治理,重点介绍了决策过程中涉及的流程、人员和论坛情况。然后,我们通过分析 DAO 硬分叉、Parity 多重签名漏洞、君士坦丁堡升级、ProgPoW、Afrigate、Merge 和上海升级事件,讨论了七个案例研究,以说明以太坊治理流程。
升级以太坊的官方流程称为以太坊改进提案 (EIP) 流程。它基于比特币改进提案 (BIP) 流程,这是向比特币协议提交代码更改的标准化流程。BIP 流程又受到 Python 的 PEP-0001 流程的启发,该流程概述了改进 Python 编码语言的治理模型。BIP 和 EIP 分别是描述比特币和以太坊的新功能或更改的文档。具体来说,EIP 是根据 EIP-1 定义的指南和模板进行格式化的。
EIP 有三种类型。
· 标准追踪:大部分 EIP 都是标准追踪 EIP,它们指定对以太坊的代码更改需要硬分叉、影响以太坊的网络层或执行 API,或引入新的应用程序级标准和合约。标准追踪 EIP 进一步分为以下名称:核心、网络、接口和以太坊征求意见 (ERC)。
· 核心:指需要全网升级才能激活的代码更改。
· 网络:指以太坊对等网络层的改进,也称为「dev p2p」。
· 接口:指影响以太坊客户端 API 和 RPC 规范的代码更改。
· ERC:指与以太坊应用层相关的改进。以太坊核心开发人员正在讨论将 ERC 与 EIP 分离为一个单独的治理流程。
· 元 / 流程:元 EIP 不建议对以太坊的代码库进行更改,而是描述对流程(例如 EIP 的决策流程)的更改。
· 信息性:信息性 EIP 也不建议对以太坊的代码库进行更改。它们提供有关以太坊的一般指导方针和信息,用户可以选择忽略或遵循。
任何对以太坊感兴趣的人都可以随时提出 EIP。EIP 提交到以太坊 EIP GitHub 仓库,然后由专门的 EIP 编辑人员审查 EIP 的技术合理性和格式是否正确。截至 2024 年 5 月,共有五位 EIP 编辑人员。这些编辑人员的姓名和 Github 用户名如下:
· Alex Beregszaszi (@axic)
· Gavin John (@Pandapip 1)
· Greg Colvin (@gcolvin)
· Matt Garnett (@lightclient)
· Sam Wilson (@SamWilsn)
这些人员由现任或名誉 EIP 编辑任命。新 EIP 编辑将以滚动方式考虑。上面列出的五位 EIP 编辑有权向符合 EIP 编辑标准的申请人授予新 EIP 编辑特权。成为 EIP 编辑的标准可以在 EIP 5069 :EIP 编辑手册中找到。
作为 EIP 流程的一部分,在将 EIP 草案提交给 EIP 编辑之前,作者需要在 Fellowship of Ethereum Magicians 论坛上创建一个「讨论」主题,这是一个任何人都可以创建主题并讨论与以太坊和以太坊开发有关的问题的网站。除了 Ethereum Magicians 论坛之外,EIP 还可以发布在其他在线论坛上进行讨论,包括 Discord、ethresear.ch 和 GitHub。如果提议的 EIP 是核心 EIP,EIP 作者还将在 ACD 电话会议期间向以太坊客户端团队介绍他们的提案以供讨论。以太坊客户端团队是构建和维护以太坊客户端软件的实体。
五个主要的以太坊共识层 (CL) 客户端是 Prysm、Lighthouse、Teku、Nimbus 和 Lodestar。四个主要的执行层 (EL) 客户端是 Geth、Nethermind、Erigon 和 Besu。这九个团队的代表每周通过 Zoom 开会讨论 EIP 及其在以太坊升级中的实施。在每周一次的会议(即 ACD 电话会议)上提出 EIP 后,EIP 作者会继续收集反馈并审查其提案。EIP 作者可能会根据社区和客户团队的反馈修改其 EIP。经过此审查流程并获得客户团队支持的 EIP 将被考虑在未来的以太坊升级中实施。由于 EIP 数量众多,完成审查流程的提案并不能保证在下一次以太坊升级中实施。通常,以太坊客户端团队必须根据提案的相对紧迫性和范围,在几个技术上同样完善且随时可以实施的 EIP 之间进行选择,以纳入下一次升级。
在过去八年中,以太坊上已最终确定并实施了 61 个核心 EIP, 57 个核心 EIP 正在起草或审查中, 143 个核心 EIP 已被撤回或被视为无效。根据这些数字,自链诞生以来,开发人员提出的核心 EIP 中有 23% 已在硬分叉升级中激活。
在本报告的下一部分中,我们将进一步详细讨论参与 EIP 流程的人员和论坛。
有无数不同的团体参与以太坊的治理。作为世界上最去中心化的通用区块链,没有任何单个用户、个人或组织有权更改协议。然而,总的来说,以太坊生态系统中的每个用户和利益相关者都通过在社交媒体上分享对网络的看法、操作软件、贡献代码或只是与以太坊上的 dapp 交互,以大大小小的方式为治理做出贡献。由于以太坊背后没有一家公司,因此由不断发展和变化的生态系统参与者群体将用例应用于协议,引起人们对协议的兴趣,并最终赋予协议价值。
以太坊用户的集体意愿很少是同质的,而且如果不进行笼统的概括,就会变得太大而无法定义。本报告重点介绍了更广泛的以太坊社区中的四个特定利益相关者群体,本报告中将其称为大写「C」的「社区」。社区被定义为使用、构建或开发以太坊的个人和实体的无定形群体。在社区内,有以太坊基金会,这是以太坊的原始创始人为管理协议的增长和发展而设立的非营利组织。然后,我们将讨论以太坊客户端团队在社区中的作用。这些是构建以太坊软件的开发人员,可以说是 EIP 流程中最重要的决策者。然后,我们将定义验证器节点运营商,这是以太坊上一个相对较新的利益相关者群体,是代码更改的主要实施者;最后,我们将定义 dapp 开发人员,他们是以太坊的主要用户,他们塑造网络的用例并根据最终用户的需求向客户端团队提供反馈,说明优先进行哪些代码更改。
以太坊基金会 (EF) 是最早也是最著名的专注于以太坊的非营利组织。它由以太坊的原始创始人创建,包括 Vitalik Buterin、Gavin Wood、Joseph Lubin 等。在创世时,EF 从创世区块预挖中获得了最大的 ETH 供应量,在总 7200 万 ETH 分配中占 1200 万。
然而,自 2015 年以来,在几个市场周期中,基金会持有的 ETH 总数量一直在减少,估计截至 2022 年 4 月,其持有量不到 ETH 总供应量的 0.3% 。与以太坊一样,管理 EF 的结构和流程很难定义。与传统的非营利组织不同,以太坊基金会没有明确的组织结构或角色。正如基金会网站所述,EF 的角色「随着以太坊生态系统的发展而演变和改变其形态」。更具体地说,多年来,随着社区利益相关者数量的增加,EF 在社区中的突出地位逐渐减弱,削弱了 EF 对更多生态系统参与者的集中影响力。
截至 2024 年 5 月,EF 继续在社区中雇用几名以太坊协议研究人员和开发人员,并领导围绕 ACD 呼叫的组织,以及一年一度的以太坊开发者大会 Devcon。该组织在员工人数方面的规模未知。基金会网站上公开列出的成员只有:Aya Miyaguchi(执行董事)、Vitalik Buterin(以太坊联合创始人)和 Patrick Storchenegger(董事会成员)。基金会关于其运营和财务的最新报告于 2022 年 4 月发布。
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