原文标题:《Is the Ethereum Roadmap Off Track?》
嘉宾:Max Resnick,特殊机制组工作的以太坊研究员
主持人:Ryan Sean Adams、David Hoffman,Bankless 联合创始人
原文编译:BlockBeats
编者按:在以太坊的发展历程中,L2 解决方案逐渐成为焦点。然而,随着扩展性的提升,这些解决方案引发了对去中心化和去信任化的担忧。开发者们面临选择:是保持以太坊核心理念,还是追求更快、更高效的网络?在这一期的 Bankless 节目中,主持人 Ryan 和 David 和以太坊核心开发者 Max 探讨了以太坊路线图是否偏离方向,尤其是二层解决方案是否影响了以太坊的发展。
这一期 Bankless 播客邀请到了 Max Resnick,他是一位 SMG(@specialmech)的研究员。他对以太坊的路线图有一些与主流看法不同的观点。Max 认为以太坊社区过度聚焦于 Rollups,忽视了 L1 的提升,导致 L1 难以支撑 DeFi 等关键领域的应用需求。他呼吁重新优先考虑以太坊 L1 的去中心化和性能优化,而不是单纯依赖 L2,并且认为以太坊路线图应该重新设计,最应该考虑的事情是缩短出块时间。在讨论中,Max 还表达了其对 ZK 技术的乐观,以及对目前 L2 生态发展将会产生的可能性产生质疑。
在这期播客中,Bankless 和 Max 提出并探讨了几个核心问题:
1. 以太坊的路线图是否偏离了正轨?
2.L2 方案还是以太坊的延伸吗?它们是否正在阻挠用户、交易和价值流向以太坊主网?
3. 当前由中心化排序器控制的 Optimistic Rollups 和以太坊的目标是否出现了错位?如果放任不管,这将带来什么后果?
4. 如果这些问题不仅仅是 FUD,我们应该如何应对?
以太坊路线图偏离正轨:Max Resnick 认为以太坊的路线图已经偏离了原先的去中心化和抗审查目标,过度集中在 L2 解决方案上,忽视了 Layer 1 的发展。
L2 引发的挑战:二层解决方案虽然能降低交易成本,但 Max 担心中心化排序器的控制正在损害以太坊的去中心化愿景。
重视 Layer 1 的优先级:Max 提倡应优先提升 Layer 1 的容量和速度,确保其能够支持核心应用如 DeFi,而不完全依赖 L2。
ZK Rollups vs. Optimistic Rollups:当前路线图更有利于 Optimistic Rollups,而 ZK Rollups 这种技术上更优越的解决方案却没有得到足够重视。
去中心化排序器的重要性:Max 认为推动 L2 去中心化排序器至关重要,很多项目宣称去中心化,但未真正付诸行动。
与 L2 的关系辩论:Max 质疑 L2 是否真正是以太坊的延伸,认为目前的 L2 更像是独立链,未能充分利用以太坊 L1 的安全性。
最坏情况担忧:Max 担忧,如果继续允许中心化的 L2 发展,以太坊可能会变得过于依赖这些中心化排序器,导致失去去中心化的本质。
技术发展路径争议:以太坊社区内部对 L2 逐步去中心化的时间表存在争议,有些人认为应给予这些技术更多时间逐步完善。
以下为对话原文(为便于阅读理解,原内容有所删减和整编):
本段金句汇总:
1.「我觉得在以太坊研究中,一个弱点是我们(以太坊基金会,EF)不同研究领域之间缺乏沟通。」
2.「我们(以太坊)需要提高容量,提升速度,必须与其他 L2 竞争。」
3.「自从 The Merge 之后,我们(EF)一直在寻找方向,但找到的却是错误的东西。」
4.「现在 Optimistic Rollups 的费用实际上比 ZK Rollups 还要便宜,这很奇怪,因为按理说 ZK 是一种更优越的技术。我觉得我们(EF)被某些人影响了...」
David:我们可以花点时间了解一下你在以太坊生态中的领域。你现在在忙什么,主要关注的是什么?
Max:我主要研究 MEV,花了很多时间在「黑暗森林」中研究订单流的供应链这些领域。但最近我开始拓展到生态系统的其他部分,因为我感觉我们如果要解决一些与 MEV 相关的问题,这些问题需要路线图中其他领域的配合。
我觉得在以太坊研究中,一个弱点是我们不同研究领域之间缺乏沟通。比如,参与共识机制的团队在研究 Orbit 和单槽最终确定性,而 MEV 团队则在说:『如果你不想让每年数十亿美金从用户那里流失,你就必须做点什么。』但这两者之间存在根本性的冲突。所以,我开始尝试跨领域合作,跟其他研究和工程团队沟通。我们在 MEV 路线图上解决非常重要的问题,但我们真的需要其他领域的帮助,来共同解决这些问题。
Ryan:Max,我们就从你对以太坊的「反主流」观点开始吧。能简单总结一下你「反主流」的观点吗?
Max:我觉得我们在路线图上迷失了方向。以太坊 L1 已经足够好了,但显然它还远远不够好。过去的几次硬分叉,我们一直在围绕 Optimistic Rollups 进行优化。但我认为我们应该重新优先考虑 L1,确保区块时间更短,确保 L1 对于最流行的应用——DeFi——是可用的。虽然现在有些人甚至认为我们根本不应该做 DeFi,但我觉得这是需要讨论的。
David:你并不反对以 Rollups 为中心的以太坊路线图对吧?你只是认为应该调整优先级和执行顺序,这样说准确吗?
Max:对,我觉得有理由使用 Rollups 来压缩那些价值不高的交易,比如买咖啡或进行小额转账等,这些都应该在 Rollup 上进行,但是核心的以太坊 L1 应该是人们交易的地方。我们不应该让像 Uniswap 这样的应用因为 L1 太难用了,而不得不创建自己的应用链。同样,我们也不应该强迫人们在没有任何安全保障的 L2 上交易,而是应该让 L1 足够好,至少可以支撑这些应用的需求。
David:你是否认为这与那种「非单体(monolithic)」或「整合(integrated)」的理念一致?不管你用哪个词,你仍然强调通过大幅提升 L1 的能力来解决问题,对吧?
Max:是的,我认为我们需要提高容量,提升速度,必须与其他 L2 竞争。即便我们无法比它们更好,我们也将拥有更多的安全性、更好的机制设计,最终这些优势的组合能够帮助我们胜出。举个例子,特别是与 Solana 相比,我认为我们在其他方面有很多优势,但如果我们拒绝在速度和吞吐量上竞争,不管怎么说我们都会输,因为这是区块链最核心的两个功能,用户不想等待 12 秒才能上链。
Ryan:Max,你的观点是以太坊的路线图有些偏离了正轨。我很好奇,你在这个领域很久了,你认为是什么时候开始偏离的?为什么?又是怎么发生的?
Max:我觉得自从 The Merge 之后,我们一直在寻找方向,但找到的却是错误的东西。合并对核心开发者来说是一个巨大的解脱,我们完成了一件了不起的、重大的事情。但随后出现了一种疲惫感,肾上腺素下降,我们稍微退后了一步,然后重新回到讨论桌上,最终决定优先考虑了错误的方向。并不是说这些改变不好,或者我们不应该做这些改变。问题在于我们作为一个生态系统的资源是有限的,能做的事情也有限。我觉得我们没有优先处理最重要的事情。
Ryan:从合并以来,从我的角度看,以太坊优先考虑的是让 L2 交易变得非常便宜。推出 blob 的确实现了目标。你是不是在说,这些成果是好的,但没有其他事情那么重要?
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由于 Blob 的推出,以太坊 L2 过去 6 个月的活跃用户数量与交易量均实现翻倍,但以太坊 L1 的盈利却缩减了 99%Max:是的,我觉得我们已经达成了这个目标。但与此同时,由于我们拖延了其他事情的进展,构建者(Builder)市场完全中心化了,中继市场看起来也变得极其中心化。我们有很多领域因为没有得到足够的关注而被搁置,所以我们只实现了一个目标,即让数据空间变得非常便宜。
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顺便说一句,我认为这对 Optimistic Rollups 的帮助更大,而不是 ZK Rollups。所以我会称目前完成的这部分路线图为「Optimistic L2 路线图」,而不是「ZK L2 路线图」。现在 Optimistic Rollups 的费用实际上比 ZK Rollups 还要便宜,这很奇怪,因为按理说 ZK 是一种更优越的技术。
我觉得我们被某些人影响了,比如有一个核心开发团队成员在 EIP-4844 的开发上工作,但同时他也在另一个 Optimistic L2 项目上工作,而 ZK L2 项目的人则完全没有参与推动这部分路线图,目前几乎都是 Optimistic L2 的人在推动路线图,方向上有利于他们。
Ryan:你认为(EF
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